-
Visita exploratoria y empresarial planeada a San José, Costa Rica, durante cinco días, donde se llevará a cabo citas de negocios previamente agendadas y se atenderá otros asuntos de interés comercial.
-
Visita exploratoria y empresarial planeada a Ciudad de México durante cinco días, donde se llevará a cabo citas de negocios previamente agendadas y se atenderá otros asuntos de interés comercial.
-
La Misión Comercial a la Ciudad de México, urbe cosmopolita de negocios en las Américas, permite visitar una de la expos en logística más interesantes del mundo, enriquecedora a nivel comercial, académico y cultural. Este recorrido por empresas y expositores permitirá compartir, conocer y reforzar conocimientos sobre comercio internacional, tendencias e innovaciones. Adicionalmente es el centro de un sin numero de oportunidades de negocio y el espacio para la construcción de una amplia red de contactos con altos ejecutivos a nivel global.
-
Conjunto de actividades enfocadas en la identificación de clientes potenciales, su contacto y la coordinación de citas para dar a conocer un producto o servicio en el extranjero.
-
Conjunto de actividades enfocadas en la identificación de clientes potenciales, su contacto y la coordinación de citas para dar a conocer un producto o servicio en el extranjero.
-
Conjunto de actividades enfocadas en la identificación de clientes potenciales, su contacto y la coordinación de citas para dar a conocer un producto o servicio en el extranjero.
-
La Misión comercial a Madrid, España, país líder a nivel global en desarrollo de turismo, brinda al participante un escenario perfecto para desarrollar una vasta y rentable red de negocios en el sector turístico, la feria FITUR incluye áreas como turismo de salud, residencial, de festivales, de reuniones, de ocio, entre muchos más. Empresas de servicio aprovecharán al máximo Fitur realizando negocios con más de 50 nacionalidades.
-
Son las acciones de prioridad que deberán ejecutarse una vez se ha constituido una sociedad en el extranjero, con el objetivo que las entidades de gobierno relacionadas puedan dar el aval para el excelente funcionamiento de la nueva empresa.
-
Se menciona las agencias de aduana, cuyo alcance se adapta de mejor manera, para la efectiva importación de la subpartida arancelaria en destino.
-
Se enuncia las agencias de aduana de mayor relevancia en origen que cumplen los requerimientos apropiados para la exportación de la subpartida arancelaria.
-
Se obtiene información específica acerca de las empresas de logística en destino que satisfacen en mayor medida la importación de la subpartida arancelaria en destino.
-
Se recolecta datos de los proveedores de logística más adecuados para la exportación de la subpartida arancelaria en origen.
-
Se ejecuta un levantamiento de información de los requisitos legales en destino para la importación de la subpartida arancelaria con el fin de llevarla a cabo sin contratiempos.
-
Se determina el conjunto de aspectos legales requeridos en origen para la exportación efectiva de la subpartida arancelaria evaluada.
-
Se menciona los medios locales en el país o mercado objetivo donde se incluye características y datos de contacto de éstos, que permiten visualizar el que más se adaptará al producto o servicio en análisis.
-
Se enuncia los precios de compradores locales para el producto o servicio en estudio cuyo fin es determinar las características propias de negociación de éstos.
-
Se establece los precios actualizados de los mayoristas locales con el objetivo de entender la variación de valores disponible, incluyendo descuentos que apliquen por volumen u otro aspecto.
-
Se obtiene los precios actualizados de los fabricantes locales con el propósito de analizar el rango de valores disponible en el país/mercado objetivo junto con los posibles descuentos que ofrecen.
-
Se identifican los potenciales compradores del producto o servicio en el país/mercado objetivo, enunciando sus datos de contacto y características relevantes.
-
Se establece los distribuidores o mayoristas de más trascendencia para la introducción o desarrollo del producto o servicio en el país/mercado objetivo.
-
Se identifican los cinco competidores más importantes enunciando sus datos relevantes para su análisis respectivo.
-
Se enuncia los canales aptos para la distribución del producto o servicio en el país/mercado objetivo incluyendo datos importantes de cada uno.
-
Información detallada de productos o servicios sustitutos en destino que permitirán identificar oportunidades de negocio.
-
Se identifican conferencistas o story tellers (contadores de historias) en el mercado local o extranjero que cumplen los requerimientos para los cuales se espera sean contratados.
-
Elaboración de una ficha con datos relevantes y requeridos por entidades gubernamentales para la exportación e importación de la subpartida arancelaria en estudio.
-
Se identifican las ferias internacionales de mayor relevancia con el objetivo que el producto/servicio en estudio tenga un potencial de demanda alto y genere un pipeline adecuado.
-
Se enuncia los aspectos legales del país objetivo que permitirán la introducción de la subpartida arancelaria en investigación.
-
Se determina los tipos de medios de transporte disponibles en destino para movilizar la partida arancelaria en el país/mercado objetivo, incluyendo los riesgos asociados ante el desarrollo de infraestructura local.
-
Se identifican los medios de comunicación y sus características que son usados en el mercado objetivo para dar a conocer o posicionar el producto/servicio en estudio.
-
Se establece la disponibilidad y alcance de canales de distribución de la subpartida arancelaria en estudio en el país/mercado objetivo.
-
Se lleva a cabo un comparativo detallado de los precios del producto/servicio sustituto en el país/mercado objetivo en relación a la subpartida arancelaria en estudio.
-
Se realiza un análisis detallado de 5 marcas competidoras en el país objetivo que enunciarán la composición física y presentación del producto/servicio, sustituto de la subpartida arancelaria de investigación.
-
Se obtiene las características de los competidores en el país objetivo, que permitirá a la empresa local, conocer el alcance de los actores a los cuales se enfrentará cuando introduzca su producto o servicio en el extranjero.
-
Es el conjunto de características propias del mercado al cual se desea exportar productos o servicios, y que permitirán la expansión de la empresa en el extranjero.
-
Se obtiene los datos más importantes sobre las características del comprador corporativo en el mercado objetivo cuyo alcance permitirá establecer su comportamiento económico.
-
Se analiza las particularidades del usuario final en el mercado objetivo con el propósito de conocer su comportamiento social y de compra.